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欧伏电气总裁陈红卫:智慧能效、绿色制造是制造型企业的新生命线

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-11-24  来源:欧伏电气  浏览次数:51  
核心提示:现在这些参加会议,会议主题就是绿色制造,绿色发展,绿色未来。昨天其实在专题对话上也有一个能效的一个专题发言,我们公司欧伏电器很有幸跟金融科技的做一个智慧能效和绿色制造的项目,现在借此机会跟大家分享这个项目。
  11月22-24日,“2017全国大型风能设备行业年会暨产业发展论坛” 在浙江杭州召开,本届年会以“绿色制造 绿色发展 绿色未来”为主题。大会邀请业内的四十余位专家进行主题对话与分享,参会人数超500人。能见App对本次大会进行全程直播。 

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欧伏电气股份有限公司总经理陈红卫先生
  
  欧伏电气股份有限公司总裁陈红卫 出席“现代企业能效管理”专题论坛,并发表了题为《智慧能效 绿色制造》的主旨演讲。
  
  以下为发言内容:
  
  陈红卫:大家好。上一场听了关于保险的专场演讲,学到很多知识,同时也感触很深,因为我们都是搞制造业的,其实我们不愿意通过保险赔付减少经济损失,更愿意一次把产品质量做好。
  
  很荣幸受到组委会邀请参加本次会议,本次会议的主题是绿色制造,绿色发展,绿色未来。昨天下午在专题对话中也有一个智慧能效的专题发言,欧伏电气与金风科技的全资子公司天诚同创共同完成了一个智慧能效和绿色制造的项目,借此机会将一些项目过程中经验和体会,与大家分享。我的发言分两个部分,一是公司介绍,二是项目介绍。
  
  一、公司介绍
  
  欧伏电气的中文名称“欧伏”和英文名称“ONOFF”体现是一家从事电气业务的公司。公司业务分布在9个国家和地区,员工800多人,产品120种型号,有二十几项专利和知识产权,公司在新三板挂牌,连续两年进入创新层,去年底超过6个亿市值。
  
  公司业务发展也是经历了两个阶段:机会驱动发展阶段和战略驱动发展阶段,公司成立之初与西门子公司合作。在04年我们也是跟金风科技合作进入了新能源领域。在过去几年,开始国际业务,同时进行产品研发。公司治理上,从一家小型的民营企业,成为一家股份制的新三板的挂牌企业。公司的定位就是为全球客户提供电气产品及解决方案的研发、制造、销售、服务的高新技术企业。早期是做电气装配和钣金制造,现在的发展方向是从一个制造型企业向产品型企业和科技型企业转型。当然,制造我们也要向智能制造转型。
  
  智能制造方面,公司已形成设备自动化、信息化、三标一体化和精益化四个维度组成智能制造的体系。
  
  公司业务上面我们是电气集成,在配电产品与控制产品领域,有中压柜,低压柜,控制柜等。在电力电子领域,有变流器,逆变器,户外电源柜,充放电装置等。我们具有国际先进水平的全自动化的精密钣金生产线,自主研发钣金柜体产品,也自主研发了冷却系列的产品。这是我们在公司的产品系列,在风电市场,风电变流器产品,一年生产3000套以上。还有冷却配套的产品,公司产品系列是配电、电力电子和控制装置的电气集成,同时精密钣金和冷却除湿为其配套,形成完整的制造链。
  
  欧伏电气的市场,主要在新能源领域,包括风电、核电、光伏,光热和新能源汽车,客户都是行业的龙头。金风科技既是我们的客户,也是我们的投资方。还有数据中心领域,工业自动化领域和电信领域,其中电信领域是出口业务,最终用户多为欧洲和美国的电信运营商。
  
  由于欧伏电气的市场定位多为M1和M2市场,客户大多也是行业龙头和国际500强企业,所以,这些年我们参加了多项国家重点工程,取得了较好的工程业绩。
  
  二、智慧能效,绿色制造
  
  我们跟天诚同创在2015年底启动了智慧能效绿色制造的项目。这个项目的意义从三个方面:
  
  1,制造本身,我们搞制造业的,实质上我们是管控质量、交期和成本来保证产品的竞争力。绿色制造也与这些要素息息相关,提升这些指标。
  
  2,智能制造的时候,大家讲制造过程的可视化。智慧能源可实现能源的可视化,通过分析数据,制定措施,改进提升。后面我们有很多的体会,这个也是我们第二个目标。
  
  3,作为新三板挂牌公司,实现社会责任,对社会的回报,欧伏电气智慧能源项目,由于时间关系,不说具体数字,最终结果实现了企业的节能减排。。
  
  项目分了三个部分:
  
  1,新能源发电,在公司办公楼和车间顶上我们铺了光伏,总共是500千瓦,一期是200多千瓦,这是一个第一部分,我们叫绿色能源;
  
  2,绿色制造,节能改造项目。我们也做了一些,比如说整个公司功率因数提升,以前被供电局罚款的,通过这个改造还得到了奖励。第二个整个公司的节能,把很多用电设备,比如照明用了LED灯,很多的设备,空压站的电机用了变频控制,采用高效节能的技术。另外空压站和喷粉线会产生大量的热,我们采用热能回收,进行二次利用。这是我们第二部分。
  
  3,整个这套绿色能源跟绿色制造有一个能效管理平台,实际上是一个软件系统,由天诚同创开发,通过这个软件把整个系统可视化,同时还有一些分析报表的输出。这样的话我们整个方案实施以后,整个公司的清洁能源的占比达到了29%。
  
  项目实施过程:
  
  2015年12月份启动项目,邀请燕郊高新区的领导参加启动仪式。接着施工,天能同创的工程组织和技术水平严密高效,工程高质量的实施完毕。16年的7月7号进行了实质性的运行阶段。天能同创有很好的开发能力,目前为止我们的软件已经在今年的一季度升级为V2版本,这是我们的软件的首页。
  
  成果与收益:
  
  我们也是一家民营企业,很重视投资回报,也不搞什么形象工程。实际上我们,公司投资五百万,规模不是很大,但是确实是前期的设计,中期的施工,后期的运行,我们也是落地执行,确实现在也很负责任跟大家分享,我们确实起到一个很好的效益。这是我们各个投资的一些数据,这个是我们预期的收益。我们总投资五百万,一期投资了270万,预期每年收回投资53万。
  
  后面就是具体的,像光伏,我们是预计回收期7年,预计收益率是87%。
  
  电能质量,我们预计回收期3年,预算的回收比例是129%。
  
  节能灯,刚才说的灯,回收期2.5年,预计的回收期是60%。
  
  空压站,每个工厂都用大量的压缩空气,预计回收期2.5年。收益率95.56%。
  
  热能回收,这也是我们非常好的,工厂有大量的热,影响工作。热能回收以后对员工洗浴和工序的前处理进行运用,回收率达到200%。
  
  这是整个的能效管理平台。工厂参观大厅一进门有一个显示器,随时可以看到我们工厂运行过程当中的水电气的状态,甚至分解到各个中心、部门、工序的水电器的状态,这样可以帮助我们分析,包括合理调整工作时间,合理的调整工序的用电用水安排,预计通过这个,分解到我们经营管理当中的KPI指标,通过这个直接的分析跟计划,能节省人民币大概20万一年。因为我们一年的整个公司这个投资大概在500万左右,这是纯粹从能效管理平台带来的效益。
  
  这一张表格就是非常实际的数据,刚才说的都是预测,这一张表实际上是很有说服力的,我们预测确实是实际的收益,以前预测是53,现在实际上是66万元。那么我们比我们预测达到了115%,实际上我们能确保我们很好的这种投资回报,这是我们整个项目运行的情况。
  
  下一步计划:
  
  随着发展,我们跟天能同创有很多的合作,还有二期的想法。我们在多年经营过程当中也去过日本德国的工厂,看过很多的企业实施的,比如日本见过一个钣金工厂,整个工厂都是光伏发电,这个效率也是非常高的。我们还会在我们的一些,比如现在每个工厂都有消防的蓄水池,工厂在北方地区夏天很热的,可能通过给蓄水进行制冷,白天打到车间降温,有很多新的项目。包括大家知道国家对环保要求很高,可能未来把我们的环境的一些监控的项目,包括噪音,包括排烟做到我们这个能效管理平台里来,真正是一个智慧能效、绿色制造的综合的一个平台。
  
  同时我们还可以远程,因为我们有两个工厂,虽然不是跨省的,在一个区域,但是两个工厂,我们实施远程的监控。
  
  包括刚才说第二个工厂也想开始实施我们这些相关的项目。
  
  总之,这个就是我们智慧能效项目的一些意义,包括我们实施的这些过程,包括我们运行的一些成果,包括我们对未来的一些规划。现在我们大家都是做企业的,我们有很深的体会。企业的技术创新和商业模式创新,是企业发展的两大要素。经营过程当中我们要保证我们经营过程的质量、交期和成本,实现企业利润,实现企业价值。现在不管从国际的宏观形势还是国家发展战略,都对节能环保提出了很高的要求。所以我们通过智慧能效、绿色制造这个项目,欧伏电气前面介绍说前期的策划,在智能制造上我们走在了时代的前列,与时代同步。智慧能效、绿色制造这个项目也符合当前形势,紧随科技进步的步伐和国家战略的发展方向。
  
  未来欧伏电气将与天诚同创一起,在现有项目的基础上,继续创新。不断完善和优化,不断扩展和提升,把智慧能源、绿色制造项目做得更好,取得更好的成果,希望有机会继续与大家分享。
  
  谢谢。
 
 
 
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